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当今大家看见的区块链的大会都是技艺宣讲、布

发布时间:2020-05-05 08:13编辑:科技互联网浏览(135)

    “每日瑜伽”上线“21天瘦身训练营”计划 “社群 内容”打造消费升级新生态

    • 2018年06月21日17:38 • 速途网

      瑜伽大师艾扬格说“身体是你的庙宇,保持身体的纯净吧。因为灵魂就居于其中”。

      近日,瑜伽生活领域超级IP“每日瑜伽(ID:meiriyujia)”面向广大瑜伽爱好者开启“线上21天瘦身训练营”,该产品通过科学的视频教程、健康的私人定制食谱、私教式社群服务,帮助用户高效、健康地全身燃脂塑形,告别病痛,收获迷人身材和魅力气质。

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      “每日瑜伽”作为一个瑜伽专业的公众平台,集聚了55万瑜伽习练者。社群人数已达7000人,团队中“Yoga姐”朋友圈KOL拥有上万的精准活跃用户。吸引了大批精准优质的瑜伽爱好者在此。此前,每日瑜伽曾在郑州地区组织了一场瑜伽挑战“108遍拜日式”主题活动,吸引了来自郑州地区数百名瑜伽爱好者报名参与。

      据了解,目前“线上21天瘦身训练营”为瑜伽爱好者提供了全套塑形服务,瑜伽导师线上课程、高级营养师私人定制食谱、全套贴心的社群服务。每日瑜伽负责人高丽娟谈到新产品表示,真实可信的用户口碑是最有力的推广,此前每日瑜伽团队已经帮助众多粉丝成功减脂,完全按照课程进度练习、每餐食都在营养师的指导下进行的话,最终可以达到全员减脂成功,平均减重2-7斤,成功率100%!

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      值得一提的是,社群服务项目中为用户提供了近十项服务,其中最受关注的是“私人定制”,将会由国家高级公关营养师为用户定制私人专属食谱,帮助用户养成健康而悦己的饮食习惯,终身受用。

      每日瑜伽负责人高丽娟提到,在运营账号的时候,我们经常接受到类似:“我想练瑜伽,但工作太忙了,跑到瑜伽馆的时间都没有”、“我有点胖,听说瑜伽是比较安全的减肥方法,我想试试”、“我就是来学习一下,想纠正体型,要是有老师能教就好啦”这样的留言。

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    每日瑜伽瑜伽导师线上授课

      既然粉丝有需求,那我们为何不满足?我们做账号的目的不就是为了给用户他们所需要的内容吗?这就是线上瘦身训练营出现的最初。

      每日瑜伽团队综合了后台13582条相关留言,筛选出用户最关注的几个关键需求:减肥、视频、解答、饮食、授课,结合这几个关键点,线上瘦身训练营应运而生。

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    每日瑜伽瑜伽导师线上授课

      没想到的是,满足用户需求的同时,线上瘦身训练营促使用户消费升级。用户不单单从账号获得免费的资讯内容,另外还收获了新的学习方式、改变自己,改变生活的方式,通过知识的付费,获得了自己想要效果。

      如今“每日瑜伽”聘请了瘦身教练和瑜伽导师以及专业的瘦身食谱导师,开始致力于线上瘦身训练营,将社群和内容真正的服务于用户,打造运营消费升级的新媒体新生态,切实的满足用户需求。

    2020欧洲杯正规买球平台,  “每日瑜伽”是“移动创意工场”速途网络孵化的新媒体IP,作为瑜伽生活领域指南!每天分享有趣、实用的瑜伽干货。一线二线城市用户占较大比重,男女粉丝比例1:3,其中以80后、90后轻熟女性为主,在时尚、健康、运动等领域具有强大的消费能力。

    玉红复制“三点钟”的模式,靠社群裂变做火XMX,区块链项目变成了传销群?

    • 作者 黄志平 • 2018年06月08日18:56 • 维特财经

      这两天,由于漏洞和主网上线一波三折,EOS又一次成为了行业内的焦点。今天更是由于主网上线再次被推迟而暴跌6%,连带着整个币市都遭殃。

      但除了EOS,最近还有一个区块链项目也是声势浩大,就是“三点钟”创始人玉红的XMax。不过,XMX的火不是因为玉红宣传这个项目有何独到之处,而是坊间短时间内出现的各种XMX社群。

      据媒体核财经调查发现,6月3日,玉红宣布发起3点钟XMX全球社群联盟,将以发放编号的方式授权组建XMX 编号战队,宣称要进行区块链社群新玩法。 薛蛮子,赵东,虫哥等币圈大佬也纷纷参与, 短短一日之内,数百个微信群成立。

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      图片源自核财经

      玉红称,此举是进行一项“共识实验”,考察与区块链相结合的社群经济,不仅公开透明,还能提高社群成员的积极性。

      作为币圈大佬,玉红被外界熟知也是因为其发起了“三点钟”区块链社群,并且依靠群内500位大佬的影响力迅速将社群借助区块链的热点推到了聚光灯下。在春节过后,以“三点钟”打头的微信群数量短时间内急速增长。

      玉红曾在某公开活动上简单介绍过“三点钟”的来龙去脉:

      我春节期间晚上喝酒喝到两点半,实在没事干了,那时候刚了解区块链,很亢奋。首先区块链有一个属性,自带荷尔蒙,接触区块链之后就一直在聊,大家聊也没聊完,就拉了一个群,很多人都进来了,不到三个小时,五百人的群就满了。

      当时取什么名字?马上到三点了,我们就起个名字叫三点钟,那时候很多人都进来了,举个例子,当时我在想链圈、币圈太严肃了,我们搞的娱乐一点,后来拉了很多娱乐圈的人,比如周星弛,一堆女神,构成了群的成员,三个小时就拉满了。

      玉红也曾表示,现在全世界范围内的三点钟社群已经有两万个。或许,正是因为“三点钟”的成功,让玉红意识到推广自家的项目也可以复刻相同的模式。

      说起XMax,最早被外界关注到还是由于DPRating(大炮评级)对该项目的一份不太友好的评级报告,在评级报告中,XMax获C 、风险高、热度低、潜力低评定。同时其豪华顾问团队获肯定,但创始人履历则相对扑朔迷离。

      此后,外界逐渐开始质疑XMX的真假,在舆论的压力想,项目白皮书进行了频繁的修改,曾经屈居投资人位置的玉红也被列为了“早期投资人”兼“XMAX项目发起人”。由此,外界才得知玉红是项目真正的操盘手。

      从笔者加入的一些三点钟&XMX社群流出的玉红聊天记录来看,他本人非常看重社群,还表示XMax的不断迭代正是社群推动的结果。当然,在聊天中,玉红始终表示自己时区块链的坚定支持者,并坚信这是改变未来的浪潮。

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      的确,从玉红的群聊内容来看,其所想象的XMX以及衍生社群的未来极具吸引力,但作为一个以技术为根本的风口来说,社群到底是手段还是结果?

      从玉红的做法来看,社群似乎两者兼具,甚至还表示社群是每一位群主“冷启动”的第一步。XMax终究还是区块链项目,虽然去中心的特性使其与社群的属性更为贴近,但只将精力付诸于庞大的社群构建,对项目又能有多少正向的作用?

      抛开区块链、抛开XMX,玉红发起的新一波社群更像是微商、传销的做法,当然,如此表达或许有些过激,但区块链行业目前已经千疮百孔,却还未有能作为样本的项目实际落地以正视听。

      作为有一定影响力的大佬,玉红如此无所顾忌的开始一项“实验”真的不怕最后翻车?他本人对于这些衍生群的掌控力几乎为零,如果有人借此在XMX风头正盛时搞小动作,对于项目,对于行业的影响可能会由于他本人而被放大。

      这并不是没有前车之鉴,此前美链归零割韭菜的事才过去没多久,即便蔡文胜矢口否认与项目组有关,但Bianews的调查结果又该作何解释?现在,蔡文胜又搞个爱思币,500个价值100W的代币。

           也许,在区块链难于落地的当下,开会和社群才是真正的“杀手级应用”。

    一场大会与一篇文章:区块链的造谣与赤膊上阵,撕裂行业,失了公信

    • 作者 黄志平 • 2018年06月01日15:05 • 维特财经

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      最近,区块链这个圈子热闹的不像话,从业者们终于摆脱了大佬撕逼、币价涨跌,把自己炒成了热点。实实在在的讲,区块链能成为如今的主流创业方向和热门技术方向以至于成为全民追逐的风口,离不开比特币、以太坊等几大主流币的推动。区块链行业能够有今天这种级别的关注度,也确实是比特币20000美元所带来的长尾效应。

      正所谓英雄不问出处,如果深扒区块链发迹的原因,或许所有从业者都可以被归为币圈的人,但显然三点钟的大佬不愿意和宝二爷归为一类人。  不过,现在国内的政策大风向是否定币的价值,肯定技术的价值,所谓的技术,也就是区块链。所以,现在我们看到的区块链的大会都是技术宣讲、布道,项目的活动简直“凤毛麟角”。不信?那你看看整个6月份,30场活动没有一个是和项目方有强关联的。

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      鸵鸟区块链统计的6月份区块链活动

      活动多,好的一面是关注度与参与者双高,坏的一面就是前几天某某论坛的那一出闹剧,以及半路刹车甚至“跑路”的媒体,甚至连手拿剪刀扣logo这种事都干的出来。当然,项目方无所顾忌博眼球的行为对于整个行业的伤害更大,这也是一些媒体能够单方面取消合作的理论支撑。要说媒体没有契约精神,遇事首先想到的是如何保全自己,这也没错。如果说是主办方作茧自缚,似乎也不是没有道理。

      但这件事最大的影响还是区块链行业遭受了巨大的内伤,一出闹剧,主办方和媒体之间的关系几乎降到了冰点,甚至一些媒体之间也从表面兄弟变成了公开对立。虽然现在还看不出后续的消极影响,但在目前这种浮躁的环境以及同质化严重的环境下,不排除因为此次事件造成的裂痕最终演变成恶性竞争。要知道,媒体掌握的是拥有无限潜力的舆论工具,可以规劝企业,也可以让一个行业变得血雨腥风,哪怕最后让圈外人看“笑话”。

      最近,媒体之间就弄出了这么一出“笑话”。

      想必很多人都看过某媒体首发的一篇题为“做了两个月区块链媒体,我去了8个国家,环球旅行的梦想轻松实现”的文章,文章总体是在揭露链圈媒体免费出游多个国家、住五星级酒店、轻松发通稿(由项目方提供),此外还写到了区块链媒体招人的标准是“颜值即正义”,以及通过诸如换美女头像等小动作迅速融入圈子。

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    原文章内容截取

      在文章还未大范围传播的时候一切风平浪静,直到那张区块链女神群的截图持续发酵之后,部分头像/肖像被曝光的媒体人在群里直接diss发稿方称:“我干了这么长时间,怎么从来没有遇到这种好事?”甚至连币安联合创始人何一都给炸了出来用轻松调侃的预期否定了文章所写的大部分内容。

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      但事件高潮却是在那份抵制声明发出前后,一位业内人士联合数十家区块链媒体对发稿方进行了全方位的回击/维权,事件的焦点在于文章图片侵犯了相关媒体人的肖像权,同时,文章对媒体的嘲讽、批判严重失实。

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      在刚刚公开维权的时候,发稿方的负责人还曾在各大媒体群、朋友圈进行过反驳,但立马被媒体抓到了小辫子,所谓投稿,实际上就是上述负责人自己的笔名,而且,一些媒体人提供的截图显示稿件系发稿方原创。之后,该负责人还曾改换说法称确实有编造的成分。

      维权方通过一些过往历史以及文章等,基本判定所谓的“链圈媒体环球游”的文章系人为创作的故事。到目前为止,事件已经演变成了维权方的单方面“围剿”,涉事方已经禁声,未再对此事发表过任何言论。目前为止,虽然上述发稿方已经很长时间未再做任何回应,但维权方并没有任何松懈,现已开始清理媒体群中所有已知的发稿方相关人员。

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       客观来说,发稿方通过一些模糊不清且有些不负责任的表达方式和写作手法吸引了大批流量,却是将整个链圈媒体置于了一个比较尴尬的境地,媒体如鲠在喉也在情理之中。

      但事件发酵至今,维权方一些行为欠妥也是不能回避的问题,尤其是号召媒体去搜集发稿方以及其负责人的“黑料”,这种情景也只是一些大厂在做舆论战时在一些爆料平台才能看到一些虚虚实实的证据。

      笔者认为,维权是正当的权利,理应全力捍卫。但维权最怕的还是被情绪左右,一旦逾越边界容易害人害己。

      冷静来看,既然要维权,最好还是要诉诸法律,企图通过舆论将对方钉到耻辱柱上最后只会演变成媒体间的口水仗。好在,维权方确实也在搜集证据并计划交由律师处理。

      短短几天,两次影响广泛的事件接连发生,看似“正邪分明”但实际涉事方没有一个能够毫发无伤的,更关键点的是,两次事件媒体牵扯极深,甚至是媒体间的直接对抗。这对整个行业来说不能算是一件好事,而且也让外界看到了整个行业浮躁的程度。

      本身区块链行业在94之后就是战战兢兢的往前走,偏偏这种时候闹剧与撕X接连不断,加上某些群体或个人为影响币价或宣传自己而炮制的一些谣言(比如纳斯达克上线虚拟币交易所),看似光鲜亮丽的区块链,实则已是一潭浑水。

      在这种情况下,媒体本是可以引导整个行业向更好的方向发展的存在,没成想,却把自己也变成热点。连续两次事件的发生,让媒体的公信力遭到一定的损害,甚至会让外界质疑媒体的立场。难道链圈媒体就是为了吧logo挂到合作名单里、出事之后溜之大吉?亦或不惜损害同行也要炮制“豹文”吸取流量?

      上一次媒体被外界当成“笑话”,还是那篇“腾讯没有梦想”爆火时一张百分百P过的“马化腾回应图”骗过了大部分权威媒体的眼睛。

      行业理性需要阵痛,短时间内出现的大量链圈媒体同样需要这样的市场教育。实际上,链圈媒体已经开始逐渐出现分层,一个行业的红利期并不会存在多久,短时间内成为红海的链圈媒体最终也不能留住太多参与者。

      无论在哪个行业,作为媒体,纯粹追求流量与眼球终究无法成为称职的监督者与观察者,甚至无法在行业内立足。

    微软豪掷50亿美金收购GitHub,为的不只是开源市场,还有区块链

    • 作者 黄志平 • 2018年06月04日17:10 • 维特财经

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      这几天,大厂微软与GitHub的收购传闻甚嚣尘上,谁也没有想到,曾经那么排斥开源的微软,竟然要花50亿美金收购一家成立十年的开源&代码托管社区。据彭博社报道,对0于此项交易,微软方面已经同意,而作为GitHub旗下的网站,GitLab甚至在官网刊登了祝贺信,从侧面证明该交易一是板上钉钉。

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      一个营收堪忧的开源社区为何能吸引微软的注意

      GitHub发展至今堪称世界规模最大的Hacker 社区,目前,其注册用户已经超过350万,托管版本数量也是非常之多,其中不乏知名开源项目 Ruby on Rails、jQuery、python 等。

      虽然GitHub已经存在了整整10年(2008年4月10日正式上线),但是其营收模式却总被外界所诟病,相传,GitHub来钱的业务有三种:代码托管服务、数据沉淀和云储存、企业猎头招聘。其中的营收大头就是 Github Enterprise ,也就是企业内网搭一个 Github 服务,暴雪、Paypal 都在用,其价格大概是每人每月21美元左右。

      即便盈利模式清晰,但是GitHub管理层资金管理混乱也是出了名的。比如在获得了红杉资本领投的2.5亿美元投资后迅速将公司员工数扩大至600人。比如,据彭博社公布的数据,GitHub虽然盈利节节高升,但其福利开支却也在不断上涨,2016年更是达到了1.08亿美元。

      当然,这些并不能掩盖GitHub在开源领域的卓越贡献。在GitHub这十年的发展中,其与微软的纠葛也是比较深的。

      技术圈基本都知道,起初,微软对于开源其实比较抗拒的,尤其是前 CEO 史蒂夫·鲍尔默还在职时,直接将开源比喻成技术产权的癌症。在GitHub成为全球最大的开源代码库之后,谷歌自家的开源代码托管网站 Google Code 在2015年关闭。同时,微软的 CodePlex也被GitHub,这让两家关系一度比较紧张。

      在微软新任CEO纳德拉上任后,微软对于开源的态度有了比较大的变化,甚至在2014年于GitHub上开设了官方账号,并在2016年成功超越 Facebook 成为GitHub贡献开源项目最多的企业(16419 个开源项目)。此后,在2018年Build大会上,微软与Github达成进一步的合作,将 Azure 的能力开放出来。

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      微软与Github由剑拔弩张变成好基友的过程也证明双方各取所需,对于Github,在承担的期望和压力越来越大的时候,优秀的管理团队是必须的,以之前曝光的Github管理层在资金方面管理经验的匮乏来看,确实需要外部的支持才能长足的发展。

            而且,Github管理层去年也经历了一些动荡,CEO 万斯特拉斯宣布辞任。他计划专注于产品战略和GitHub社区,直接从事产品工作。微软此时的收购对于Github的发展或许并不是坏事。

      而微软的目的可能更为复杂,收购Github既可以得到其社区以及技术资源,同时,双方的合作可以为微软提供一个新的连接点,从而满足其开发人员在各种平台包括Azure云上构建应用程序的需求。

      或许,微软想要的不止这些

      前述的一些是微软最为可能的需求和目的之一,但往深层去想,或许区块链也是其收购计划中的一部分。

      对于Github来说,这是圈外几乎无人知晓,却被技术圈奉为圣殿的地方。但最近却被诸多媒体尤其是区块链媒体所知晓,其中原因当然不是媒体老师们集体转行程序员,而是由于Cryptomiso利用Github活动值对600多种加密货币进行排名这一功能的上线。

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      也正是因为这一原因,Github开始被很多圈外人所熟知,而更为关键的是,作为开源的区块链技术,想要时刻监控其发展或者获得相关的技术资源,开源社区是一个不错的选择。

      对于区块链和虚拟币,微软的态度一直都倾向于支持。据geekwire报道,微软Azure首席技术官Mark RUssinovich在接受采访时表示,他认为今年是加密货币世界以外的区块链技术成为主流技术的一年,而微软正在将钱放入区块链之中。基于云的区块链服务即将迎来黄金时段,即使在微软内部也是如此。

      据知名咨询机构德勤的统计数据,去年,GitHub上有关区块链的项目有86034个,每年平均增长8600个新项目。仅2016年就增加了约27000个新项目。如此庞大的样本,对于微软来说是不可多得的资源。当然,德勤的统计数据还显示,这些项目中只有8%的项目是活跃的,分叉之后的项目中,只有5%的项目继续生存。这些项目的平均延续时间只有1.22年。这也是整个行业不容乐观的一面。

      但不管怎样,GitHub依旧是区块链项目重要的聚集地。作为号称可以颠覆现有互联网格局的技术,微软收购GitHub显然让前者在这场技术革命中占据了一些有利的条件。

      实际上,微软从几年前就开始计划收购GitHub,当时区块链技术还未有今天的这种关注度。但今时不同往日,当GitHub成为一场技术革命的发源地、圈外人也开始关注这一专业的技术开放社区的时候,微软的收购潜在收益或许将远远大于预期。

      只是,希望此前作为中立地带的GitHub在收购后不会成为微软自家的后花园。

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